Werkplaatsorganisatie

Werkplaatsorganisatie: een unieke opleiding met een perfecte match tussen leidinggeven en werkpostoptimalisatie.

Inhoud

Eerstelijnsverantwoordelijken vormen in de meeste bedrijven de ruggengraat van het productiegebeuren. Zij motiveren en coachen hun medewerkers op de werkvloer bij het behalen van de bedrijfsdoelstellingen (kwaliteit, productiviteit, doorlooptijd). Daarenboven behoort continue verbeteren ook meer en meer tot hun takenpakket. Tijdens deze opleiding wordt vooral aandacht besteed aan het in praktijk brengen van de aangeleerde technieken en inzichten met een minimum aan theorie.

Na de opleiding hebben de deelnemers een beter inzicht in hun taken en verantwoordelijkheden als leidinggevende en zijn zij in staat om verbeteropportuniteiten binnen de eigen organisatie te detecteren en mee te helpen om verbeterprojecten te realiseren.

Aanpak
  • - Een minimum aan theorie
  • - Praktijkgericht: groepsdiscussies, oefeningen en praktische case
  • - Heel interactief
  • - Studie in eigen bedrijf onder begeleiding van de docent.
Voordelen
  • - Leren met kritische blik de werkposten bekijken
  • - Technieken onmiddellijk toepasbaar (direct terugverdieneffect)
  • - Cursist voert een studie uit met een meetbaar resultaat
Doelgroep
  • - Shift supervisors
  • - Team leaders
  • - Meestergasten
  • - Brigadiers
  • - Voormannen
Praktisch

De opleiding bestaat uit 11 sessies en wordt georganiseerd op twee locaties (Gent en Kortrijk) of bedrijfsintern.

De prijs bedraagt 1.775 € exclusief BTW.

De opleiding komt in aanmerking voor het Vlaams opleidingsverlof. PVO is bovendien erkend voor het gebruik van de KMO-portefeuille.

Inschrijven voor deze opleiding

Download hier de folder najaar 2019

Leidinggeven

  • - Leidinggeven op de werkvloer
  • - Persoonlijke leiderschapsstijl
  • - Situationeel leiderschap
  • - Motiveren van medewerkers
  • - Communiceren op de werkvloer
  • - Werken in teamverband

Organisatie van de bedrijfsafdeling

  • - Lean game
  • - Soorten productieverliezen
  • - 5S
  • - Basis procesanalyse

Werkpoststudie

  • - Toegevoegde waarde vs. niet-toegevoegde waarde
  • - Aanpak werkpoststudie
  • - Vermoeidheid, ergonomie en arbeidsomstandigheden
  • - Aanpak continu verbeteren
  • - Het bepalen van normtijden
  • - Het belang van outputcontrole

Machinegebonden arbeid

  • - Machinerendement (OEE)
  • - Soorten verliezen en oorzakenanalyse
  • - Reduceren van omsteltijden (SMED)


Deelnemers aan het woord