Quick Response Manufacturing (QRM)

Raccourcissez vos délais de 90% en appliquant la philosophie QRM.

Objectif QRM

L'objectif principal de QRM est de réduire drastiquement les délais (75% à 95%). Cela est possible en examinant l'ensemble du processus de production et les processus administratifs associés. QRM fournit les meilleurs résultats dans un environnement à haut volume et faible volume.

Approche

Un projet QRM commence par la visualisation du MCT (Manufacturing Critical Path Time) actuel.

QRM kopie

Il est établi classiquement que seulement 3 à 5% de la valeur ajoutée MCT est créée. La cause la plus importante du long TCM est le clivage prononcé des processus dans les sous-processus. QRM est basé sur le regroupement des étapes de processus individuelles dans les cellules de production. Les cellules de production sont contrôlées par une équipe auto-organisée.

Avantages de la philosophie QRM

  • Délais plus courts
  • Moins de travail en cours - stock
  • Délai de mise sur le marché plus rapide
  • Moins de niveaux hiérarchiques
  • Meilleure communication
  • Des employés motivés
  • Croissance des ventes

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