Partners voor Ondernemers
President Kennedylaan 9C
8500 Kortrijk

Tel.: +32 (0)56 21 00 98
Fax: +32 (0)56 21 10 87

info@pvo.be
Volg ons op LinkedIn Volg ons op LinkedIn

Partners voor Ondernemers President Kennedylaan 9C - 8500 Kortrijk - Tel.: +32 (0)56 21 00 98 - Fax: +32 (0)56 21 10 87 - info@pvo.be - Volg ons op LinkedIn Volg ons op LinkedIn

U bent hier: SMED omsteltijdreductie verhoogt de flexibiliteit van je bedrijf

SMED omsteltijdreductie verhoogt de flexibiliteit van je bedrijf

Waarom SMED toepassen?  In tijden van toenemende diversiteit vraagt de klant een steeds grotere productmix in kleine volumes. Om aan deze vraag te voldoen is het een must om flexibiliteit in het productiesysteem te voorzien. Een cruciale factor om deze flexibele productieomgeving te bereiken is het reduceren van de omsteltijden. SMED (Single Minute Exchange of Die) is de techniek die PvO toepast om tot significante omsteltijdreducties te komen. Het is een methode om in een aantal concrete stappen omsteltijden te bestuderen, te analyseren en gevoelig te reduceren.

Wat is SMED – omsteltijdreductie?

Het principe van SMED is gebaseerd op wat men de pitstop-filosofie noemt:

Het splitsen van omstelactiviteiten in 2 soorten:

  • activiteiten die enkel kunnen uitgevoerd worden tijdens de machinestilstand (interne of online omstelactiviteiten);
  • activiteiten die kunnen uitgevoerd worden wanneer de installatie in werking is (externe of offline omstelactiviteiten).

Het overbrengen van zoveel mogelijk interne omstelactiviteiten naar externe activiteiten.

Waarom SMED - omsteltijdreductie?

SMED zorgt voor talrijke voordelen, zowel voor het bedrijf als  voor zijn werknemers:

  • Snellere en efficiëntere omsteltijd
  • Een verhoogde flexibiliteit
  • Kortere levertermijn
  • Verhogen bottleneckcapaciteit
  • Betere kwaliteit en een hogere productiviteit
  • Vermindering voorraadkosten
  • Eenvoudige en veilige setup in een gestandaardiseerde omgeving

Belangrijk om te vermelden is dat de verbeteringen via de SMED-methode kunnen gerealiseerd worden met een minimum aan investeringen! 

Hoe SMED aanpakken?

Het toepassen van de SMED-methode begint met een gedetailIeerde diagnose van de omstelling op de werkvloer.  Hierbij wordt vooral aandacht besteed aan de opeenvolging van de verschillende activiteiten.

Elke omstelling kan ingedeeld worden in 4 groepen activiteiten:

    1. Voorbereiding, functionele controle en nazorg
    2. Verwijderen en plaatsen van onderdelen
    3. Centreren, dimensionele controle en instellen parameters
    4. Proefdraaien, bijstellen en afwerken

 De verbeteringsaanpak via de SMED-methode omvat 4 fasen en 3 stappen en is hieronder schematisch voorgesteld. 

 4 fasen SMED

SMED is een item in onze opleiding Industrial Engineering, maar kan op maat en bedrijfsintern gegeven worden. Tevens zijn onze consultants specialisten in het SMED-gebeuren.  Meer informatie?  Contacteer ons via het contactformulier of via 056/21 00 98.

 

Login

U kan zich hier inloggen met het paswoord van uw opleiding

Inloggen

Schrijf nu in voor onze komende inspiratiesessies en workshops!

Klik hier om naar ons huidig opleidingsaanbod te gaan.

Meer info